Archive for Modellierung

Sind relationale Datenbanken ein alter Hut oder wie sieht Datenmodellierung heute aus?

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Relationale Datenbanken gibt es nun schon seit gefühlten Ewigkeiten, da stellt sich manchmal die Frage, ob sich bei der Datenmodellierung eigentlich noch was Neues tut, oder ob das alles „ein alter Hut“ ist. In diesem Beitrag wird deshalb geklärt, was bei der Datenmodellierung eigentlich zu tun ist und ob relationale Datenbanken noch zeitgemäß sind.weiterlesen

16 Nov 2016
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DMN: Wo fange ich an?

No Comments BPM, Digitalisierung, Innovator, Modellierung

Die Relevanz von DMN zur Abbildung von Entscheidungen ist bekannt, aber die Frage bleibt: Wie oder besser basierend auf welchen Informationen fange ich eigentlich an? Woher kommen die Informationen, um Entscheidungen zu dokumentieren? Und wie halte ich dies in einem DMN Modell fest?

Informationsquellen für DMN Modelle

Ich konzentriere mich auf vier mögliche Informationsquellen: Prozesse, Anforderungen, Datenmodelle und Organigramme. Jede dieser Informationsquellen ist ein möglicher Startpunkt. In den meisten Fällen müssen alle betrachtet werden, um ein Gesamtbild zu erhalten.weiterlesen

18 Okt 2016
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Was ist DMN (Decision Model and Notation)? Kurz erklärt!

No Comments BPM, Digitalisierung, Modellierung

Stellen Sie sich vor, Sie möchten unbedingt in den Urlaub fahren. Sie träumen vom Rauschen des Meeres, von Düften auf orientalischen Märkten oder Expeditionen durch den Urwald. Sie brauchen dringend eine Auszeit, haben aber leider nur begrenzte Urlaubstage und Budget. Welche Reise ist nun die richtige zum Entspannen und Erholen?

Solche oder ähnliche Entscheidungen müssen wir tagtäglich treffen, sowohl im Geschäftsleben als auch im Alltag Zuhause. Dabei ist stets die Frage: Wie entscheide ich etwas „richtig“, unter Berücksichtigung aller relevanten Faktoren?weiterlesen

28 Sep 2016
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Agilität und Modellierung – passt das zusammen?

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Die Meinungen, ob Modelle ein agiles Vorgehen bei der Softwareentwicklung unterstützen können, gehen in der IT weit auseinander. Vorurteile oder Misserfolge bei der Verwendung von Modellen oder auch mangelnde Kenntnis von sinnvollen Einsatzszenarien führen zu einer ablehnenden Haltung. Auf der anderen Seite stehen dem aber auch Berichte erfolgreicher Modelleinsätze gegenüber.
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09 Jun 2016
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Automatische Prüfung von Modellinhalten mit dem Innovator-Prüfassistenten Teil 2: Den Prüfassistenten anpassen und einrichten

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Im ersten Teil des Blogbeitrags wurde der Innovator Prüfassistent vorgestellt und es wurde gezeigt, wie mit automatisierten Prüfungen die Modellqualität gesichert und damit der Nutzen der Modelle erhöht werden kann.

Der Prüfassistent ist eine „generische“ Funktion des Modellierungswerkzeugs Innovator. Generisch bedeutet hier, dass der Prüfassistent flexibel an unterschiedliche Anforderungen angepasst werden kann, wie sie in unterschiedlichen Organisationen, verschiedenen Projekten oder für unterschiedliche Aufgaben entstehen.weiterlesen

16 Sep 2014
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Agilität und Modellierung – das Beste aus zwei Welten

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Agile Methoden und Vorgehensweisen erfreuen sich großer Popularität. Die zentrale Problematik in Softwareentwicklungsprojekten – die mangelhafte Kommunikation als einer der Hauptgründe für das Scheitern von Projekten – soll durch geregelte Kommunikation im Projekt gelöst werden. Dies schlägt sich in gleich zwei, wenn nicht sogar drei Hauptsätzen des agilen Manifestes nieder. Es scheint, als ob der Faktor Mensch, respektive die sogenannten „weichen“ Faktoren, beim Erstellen von Maschinensprache der wichtigste Erfolgsgarant ist.

Als Berater sehen wir Modelle als das Mittel um Kommunikation zu (er)schaffen. Durch Modelle fällt es leicht, das Augenmerk auf die wesentlichen Aspekte zu legen. Was nicht wichtig ist wird weggelassen. Somit entstehen unterschiedliche, rollenspezifische Sichten auf den Problembereich.

Nun stellt sich die Frage, wie können die Vorteile eines modellgetriebenen Vorgehens in agile Entwicklungsprozesse integriert werden, so dass die Kommunikation optimal unterstützt wird?

In diesem Blogbeitrag möchten wir aufzeigen, wie sich Agilität und Modellierung ergänzen können.

Verdeutlichen möchten wir dies am Beispiel von SCRUM, dem zurzeit populärsten agilen Vorgehensmodell.weiterlesen

18 Aug 2014
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IT Strategie für den Einzelhandel und e-Commerce

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Zukunftsorientiert unterwegs im Einzelhandel – BPM als passendes Erfolgsrezept

Sobald ein Händler sein Geschäft aus einem reinen Filialkonzept um den Online-Handel erweitern möchte, muß er sich zwangsläufug mit IT auseinander setzen. Die meisten e-Commerce Projekte beginnen und verschwinden, da die Verknüpfung von IT und klassischem Abläufen nicht funktioniert. Die klassischen Abläufe hat der Händler im Griff. Mit diesen operiert er seit Jahren und kennt alle Facetten. Die Integration von IT in diese Prozesse kann mit der richtigen Beratung reibungslos ablaufen. Wenn jedoch ad-hoc und ohne Konzept ein e-Commerce Projekt gestartet wird, steigt das Risiko der Fehlschläge.weiterlesen

09 Dez 2013
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BPM und Unified Communication & Collaboration

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Unternehmenskommunikation erfordert gute Prozesse

Eine reibungslose Unternehmenskommunikation ist eine wesentliche Komponente für Effizienz und  Innovationsfähigkeit. Unified Communication & Collaboration (UCC) vereinigt die diversen Kanäle der Unternehmenskommunikation mit den Geschäftsprozessen. Es gibt viele Beispiele in denen UCC relevant ist:

  • In der Kundenbeziehung müssen schnell die richtigen Ansprechpartner gefunden werden, um die Fragen des Kunden zu beantworten und die Bestellungen des Kunden aufzunehmen.
  • In der Internen Kommunikation müssen die richtigen Mitarbeiter und Kollegen zur richtigen Zeit identifiziert, angesprochen und eingeladen werden, damit die Prozesse reibungslos ablaufen. Wer ist wann verfügbar, wen kann ich anrufen und mit wem kann ich eine Videokonferenz starten ?
  • Soziale Netzwerke helfen die Push- und Pullkanäle zu unterstützen. Während E-Mail eine Push-Kommunikation ist, über die man Personen aktiv informiert, sind soziale Netze meist Pull-Kommunikation, über die man sich aktiv Informationen holt.weiterlesen
14 Aug 2013
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Modelling in Agile Software Development

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Modelling in various development processes has been debated in various forums and in the software industry most of the debates around modelling revolve around comparing graphical models to textual models. An argument which I often hear is: „the truth lies in the software code and it is textual“.weiterlesen

15 Jul 2013
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Modellierung – agil versus traditionell

No Comments MID GmbH, Modellierung

In der aktuellen Ausgabe des SQ-Magazins hat der ASQF e.V. das Thema Traditionell vs. Agil in den Fokus gesetzt. Nachdem wir das Thema Agile Modeling schon seit längerer Zeit zusammen mit einigen Kollegen der HOOD Group im Rahmen des Agile Modeling Night Talk diskutieren, lag es auf der Hand, dass wir einen Beitrag zu diesem Thema eingereicht haben. Hierfür konnte ich Susanne Mühlbauer und Philip Stolz als Co-Autoren gewinnen. Unter dem Titel „Modellierung – agil versus traditionell“ haben wir zunächst die Frage gestellt, ob es eine Agile Modellierung überhaupt gibt. Durch einen Blick auf das Agile Manifest und Abbildung der Prinzipien und Werte auf eine modellbasierte Vorgehensweise konnten wir nachweisen, dass Methoden und Tools zur Modellierung auch in einem agilen Umfeld sinnvoll eingesetzt werden können. Es gibt daher keine „agile Modellierung“ im eigentlichen Sinne, sondern vielmehr eine agile Verwendung von Modellierung unter Berücksichtigung agiler Prinzipien und Werte.

Der vollständige Artikel kann hier online nachgelesen werden.

Viel Spaß beim Lesen und ich freue mich über jedes Feedback.

Ihr Andreas Ditze

13 Jun 2013
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