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Agilität und Modellierung – das Beste aus zwei Welten

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Agile Methoden und Vorgehensweisen erfreuen sich großer Popularität. Die zentrale Problematik in Softwareentwicklungsprojekten – die mangelhafte Kommunikation als einer der Hauptgründe für das Scheitern von Projekten – soll durch geregelte Kommunikation im Projekt gelöst werden. Dies schlägt sich in gleich zwei, wenn nicht sogar drei Hauptsätzen des agilen Manifestes nieder. Es scheint, als ob der Faktor Mensch, respektive die sogenannten „weichen“ Faktoren, beim Erstellen von Maschinensprache der wichtigste Erfolgsgarant ist.

Als Berater sehen wir Modelle als das Mittel um Kommunikation zu (er)schaffen. Durch Modelle fällt es leicht, das Augenmerk auf die wesentlichen Aspekte zu legen. Was nicht wichtig ist wird weggelassen. Somit entstehen unterschiedliche, rollenspezifische Sichten auf den Problembereich.

Nun stellt sich die Frage, wie können die Vorteile eines modellgetriebenen Vorgehens in agile Entwicklungsprozesse integriert werden, so dass die Kommunikation optimal unterstützt wird?

In diesem Blogbeitrag möchten wir aufzeigen, wie sich Agilität und Modellierung ergänzen können.

Verdeutlichen möchten wir dies am Beispiel von SCRUM, dem zurzeit populärsten agilen Vorgehensmodell.weiterlesen

18 Aug 2014
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