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Buchrezension: Organisation in einer digitalen Zeit

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von Malte Foegen, Christian Kaczmarek

Die Digitalisierung verändert unser Leben in allen Aspekten; sei es, wie wir einkaufen oder wie wir Musik hören und fernsehen. Sie dringt auf gesellschaftlicher, politischer und wirtschaftlicher Ebene durch und ändert auch die Art und Weise, wie wir arbeiten. Malte Foegen und Christian Kaczmarek haben mit ihrem Buch „Organisation in einer digitalen Zeit“ eine Anleitung „[…] für die wirksame Gestaltung von schlanken und reaktionsfähigen Organisationen, die in komplexen Umgebungen erfolgreich sind“ geschaffen. Dabei erklären sie die Begriffsfelder rund um Agilität, Lean und Kanban.

Viele klare farbige Visualisierungen im Buch und ein Format, das sich den Folien einer Präsentation ähnelt, sowie der prägnante Schreibstil der Autoren machen das Lesen unkompliziert und spannend. Die Vielfalt an vorgestellten Methoden sowie die zahlreichen Querverweisen zu anderen Literaturquellen erwecken bei dem Leser den Wunsch, die Methoden aktiv einzusetzen und im Bezug zu ihren Anwendungsmöglichkeiten kreativ weiterzudenken. Am Anfang des Buches finden sich die Schlüsselfragen, welche die Zielgruppe des Buches identifizieren. Das Buch richtet sich an Führungskräfte, die ihre Organisation reaktionsfähiger machen möchten, ständig daran arbeiten, den Wert für ihre Kunden zu maximieren sowie Scrum, Agile oder Lean in Teams verwenden und in der gesamten Organisation die agilen Prinzipien anwenden möchten. Für Scrum Master und Agile Coaches ist dieses Buch genauso interessant und wichtig.

Man findet im Buch Überblick zu den Themen Digitalisierung, Organisation 2.0, Prinzipien und Werte von Agile und Lean sowie die bewährten Muster, wie man Teams, Einheiten und Organisationen reaktionsfähiger aufstellen kann. Diese Muster sind anpassbar, d.h., man kann seine eigene Lösung für das Team oder Unternehmen gestalten und gleichzeitig von den Erfahrungen der Autoren profitieren. Die Struktur des Buches ist so gestaltet, dass sich Einsteiger leicht im Thema zurechtfinden und Erfahrene das Buch als Nachschlagewerk verwenden können.

Die Autoren des Buches verdeutlichen, dass die Prinzipien von Agile und Lean auf den Werten Fokus, Mut, Offenheit, Selbstverpflichtung und Respekt basieren: wenn die vorgestellten Methoden ohne die entsprechende Grundhaltung auf Seiten von Management, Führungskräften und Mitarbeiter/-innen auf Dauer eingesetzt werden, sind sie wenig produktiv. Die Agile und Lean Techniken entfalten ihre volle Wirkung nur dann, wenn sie ein Unternehmen bzw. eine Organisation auf allen Ebenen durchdringen.

Noch deutlicher wird dies beim Thema Führung: „Errichte die Organisation rund um motivierte Führungskräfte. Gib ihnen das Umfeld und die Unterstützung, die sie benötigen und vertraue darauf, dass sie die Aufgabe erledigen“.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass dieses Buch zum Lesen sehr zu empfehlen ist, besonders wenn man das Unternehmen reaktionsfähiger und schlanker mit Agile und Lean aufstellen möchte.

 

„Organisation in einer digitalen Zeit - Ein Buch für die Gestaltung von reaktionsfähigen und schlanken Organisationen mit Hilfe von Scaled Agile & Lean Mustern“ von Malte Foegen, Christian Kaczmarek
erschienen im wibas GmbH Verlag
268 Seiten
Sprache: Deutsch
ISBN: 978-3-981-58378-6
Preis: 39,95 EUR

Sergei Butorin

geschrieben von Sergei Butorin

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