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Dr. Guido de Melo

Dr. Guido de Melo

Dr. Guido de Melo ist Managing Consultant bei MID und verantwortlich für das Thema Fachfeinkonzept. Er hat erfolgreich in mehreren Softwareprojekten im privaten und öffentlichen Sektor in den Bereichen Forschung & Lehre, Prozessmanagement, Requirements Engineering und Serviceorientierte Architekturen gearbeitet.

 

Die neuesten Posts von Dr. Guido de Melo

Buchrezension: Das Design Thinking Playbook

von Michael Lewrick, Patrick Link, Larry Leifer, Nadia Langensand

Zuerst einmal zum Aufbau: Das Buch gliedert sich in drei Teile, welche die traditionellen, die aktuellen und die zukünftigen Erfolgsfaktoren für Design Thinking beschreiben. Unter den traditionellen Faktoren finden sich unter anderem das Aufstellen von Personas, der Design Thinking-Prozess selbst, aber auch Scrum. Bei den aktuellen Faktoren wird beschrieben, wie man kreative Räume gestaltet und ausstattet, ein Team zusammenstellt und Design Thinking in der Firma verankert. Zu den zukünftigen Faktoren gehören Themen wie der Bezug zum Systems Thinking, der Lean-Ansatz oder auch Designkriterien der Digitalisierung.

Die Teile sind immer gleich aufgebaut. Sie enthalten eine Reihe von Kapiteln, die jeweils neue Fakten einführen, Beispiele bringen, Anleitungen und Expertentipps zur Umsetzung machen und schließlich in Key Learnings das Kapitel zusammenfassen.

Man muss das Buch nicht chronologisch von vorne bis hinten lesen, sondern kann sich gezielt Themen oder Anleitungen suchen. Dabei hilft auch ein kompakter Index am Ende des Buchs.

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Buchrezension: Inhouse Consulting – Hat die Industrie die besseren Berater?

von Gerhard Hastreiter, Frank Höselbarth, Horst J. Kayser

Immer mehr Unternehmen etablieren bei sich ein Inhouse Consulting. Dieser Trend der letzten Jahre hat sich als neue Kraft am Beratungsmarkt etabliert. Bis dahin ließ sich die Branche in drei Kategorien unterteilen: Managementberatung, die Advisory-Sparten der großen Wirtschaftsprüfer und Spezialberatungen.

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